Rencontrez Anshuman Dhar, concepteur de produits senior chez Beyond. Découvrez comment il est passé d'une grande technologie à une équipe mondiale où le design influence réellement la stratégie des produits.
Dans notre dernier Aller au-delà article de blog, notre série qui vise à montrer ce que c'est vraiment que de travailler chez Beyond, nous avons parlé à Anshuman Dhar pour en savoir plus sur son expérience chez Beyond.
Anshuman est concepteur de produits senior et, ci-dessous, il parle de son parcours vers Au-delà, son expérience et ce qu'il aime le plus dans le fait de faire partie de notre entreprise dynamique.
Depuis combien de temps êtes-vous chez Beyond et quel est votre rôle ?
Mon rôle est celui de designer produit senior. J'ai rejoint Beyond en octobre 2022 et je travaille chez Beyond depuis un peu plus de trois ans. Au cours de cette période, j'ai eu la chance de travailler sur la plupart de nos surfaces de produits, ce qui a été une expérience vraiment enrichissante.
Qu'est-ce qui vous a amené chez Beyond ?
Avant Beyond, j'avais passé la majeure partie de ma carrière dans des entreprises plus établies et dans de grandes entreprises technologiques en Inde. J'ai adoré la visibilité que ces rôles m'ont donnée, mais je voulais voir ce que c'était que de travailler dans une entreprise véritablement mondiale, ce qui m'a amené à poursuivre mes études de master.
Après cela, j'ai recommencé à passer des entretiens avec de grandes entreprises technologiques, car c'était le seul cheminement de carrière auquel je pouvais penser. J'ai découvert Beyond et j'y ai pensé lorsque David Kelso, l'un des cofondateurs, a vu mon portfolio et a demandé à un recruteur de me contacter.
J'ai appris plus tard qu'il m'avait contacté parce qu'il pensait que je correspondais parfaitement à ma culture, compte tenu de la personnalité que j'avais mise dans mon portfolio. Cela signifiait vraiment beaucoup pour moi, aucune des autres entreprises que j'avais interviewées ne s'était suffisamment souciée du temps et des efforts que j'avais consacrés à la constitution de mon portefeuille. C'est la première chose qui s'est démarquée, et à partir de là, chaque personne à qui j'ai parlé pendant le processus d'entretien était tellement rafraîchissante. Ils ont tous eu l'impression d'être des personnes avec qui j'adorerais travailler. L'idée de rejoindre une équipe plus petite où je jouirais d'une réelle autonomie était incroyablement séduisante. J'ai donc fait le grand saut et je n'ai jamais regardé en arrière depuis.
Quel est le projet de Beyond dont tu es particulièrement fière, et pourquoi ?
Honnêtement, c'est comme demander à quelqu'un de choisir son enfant préféré, il y en a trop pour n'en choisir qu'un seul. Je suis fier du travail que nous avons accompli pour moderniser notre navigation et rendre la plateforme plus contemporaine et intuitive. Je suis fier des améliorations que nous avons apportées à l'accessibilité, notamment en introduisant des couleurs plus contrastées et en permettant aux utilisateurs de s'inscrire et de démarrer plus facilement. Je suis fier du travail que nous avons accompli pour simplifier le processus de connexion aux comptes et pour donner vie aux notifications intégrées à la plateforme. Chacun d'entre eux a touché un aspect différent de l'expérience utilisateur et, ensemble, ils représentent une véritable évolution du produit.
Comment le design influence-t-il la stratégie produit de Beyond ?
Je ne veux pas être trop philosophique, mais l'une de mes penseurs préférées, Erica Hall, considère le design comme un pont entre ce qui est et ce qui devrait être, et je pense que cela le reflète parfaitement. Une grande partie de la stratégie produit repose sur des mots, des documents et des conversations. Dès que vous introduisez des éléments visuels dans la pièce, vous donnez aux gens quelque chose de tangible avec lequel ils sont d'accord ou avec lesquels ils ne sont pas d'accord, et cela fait avancer les choses. Le design possède également la capacité unique de relier différents fils et de voir comment ils s'intègrent dans une vision d'ensemble, la pensée systémique, la pensée fondée sur les principes fondamentaux.
C'est ainsi que le design influence la stratégie produit de Beyond : en concrétisant l'abstrait et en aidant l'équipe à avoir une vue d'ensemble.
Comment les produits, la conception et l'ingénierie collaborent-ils chez Beyond ?
La réponse courte est la suivante : de très près et très pratique. Nous sommes tous dans les tranchées ensemble. La conception est impliquée dès le début, depuis la définition de ce que nous voulons construire et pourquoi, jusqu'à l'exécution et à l'assurance qualité pour nous assurer que les navires correspondent à l'intention qui sous-tend la conception. Nous avons des synchronisations hebdomadaires, des sessions de jumelage et une structure organisationnelle très plate où chacun a une vraie voix. C'est véritablement collaboratif, et pas seulement collaboratif de nom.
Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus pour l'avenir ?
Nous n'en avons qu'effleuré la surface. Nos clients de ce secteur ont toujours été mal desservis par la technologie ; nombre d'entre eux se disputent encore des interfaces qui semblent avoir été conçues dans les années 1990 et 2000. La technologie a beaucoup évolué et nous voulons faire de Beyond la plateforme la plus conviviale du marché, une véritable évidence. Il y a encore beaucoup de travail à faire pour y parvenir, et c'est exactement ce qui rend les choses passionnantes.
Qu'est-ce que tu préfères dans ton travail chez Beyond ?
Cela peut sembler ringard, mais ce sont les gens. Il est vraiment rare de trouver le type de culture que nous avons ici. Les gens se soucient profondément du travail, et ils se soucient de vous en tant qu'être humain. Il n'y a ni politique ni prise de position. Au lieu de cela, Beyond regorge de personnes gentilles et respectueuses qui essaient de faire un excellent travail ensemble. J'adore entendre des histoires sur les enfants des gens, voir à quel point tout le monde respecte le temps des autres et voir les parents qui travaillent s'épanouir ici. Ajoutez à cela la possibilité de travailler de n'importe où, la dimension internationale de notre équipe et une culture qui valorise réellement votre bien-être. Avoir des amis dans d'autres entreprises, je sais à quel point c'est rare. Je ne le prends pas pour acquis.
Notre série Going Beyond vise à lever le rideau et à montrer ce que c'est vraiment que de travailler chez Beyond. Nos cinq valeurs fondamentales structurent les décisions, les interactions et le travail de notre entreprise : nous nous soucions de nous, nous allons au-delà, nous faisons partie de la même équipe, nous inspirons la confiance et nous expédions. Si ces valeurs vous tiennent à cœur, alors vous avez aussi votre place chez Beyond ! Consultez notre page Carrières pour plus d'informations et pour voir les postes vacants : https://www.beyondpricing.com/about/careers
